Los negocios inclusivos son iniciativas económicas rentables y socialmente responsables, que logran mejorar la calidad de vida de grupos de bajos ingresos y vulnerables, pues la idea es integrarlos al mercado y fomentar la innovación, las nuevas ideas, desarrollarlas para contribuir con el crecimiento de nuestro país. Los negocios inclusivos tienen un enfoque de oportunidad, para aquellas personas de bajos recursos pero que tienen muchas ganas y proyectos en sus mentes que no han podido ejecutar por falta de apoyo; oportunidades que ayudaran a mejorar su calidad de vida. Estas oportunidades ayudan a la población de bajos recursos, a aportar para su propio desarrollo.
1. Los Negocios Inclusivos son actividades económicas que permiten lograr la participación de los más pobres en cadenas de generación de valor, de manera tal que éstos logren capturar valor para sí mismos y mejorar sus condiciones de vida. Un negocio inclusivo incorpora a los sectores de bajos ingresos, ya sea como socios, consumidores, proveedores o distribuidores. Debe intentar transformar el statu quo, tener una motivación de negocios, conectar lo local y lo global, ser innovador y paciente, aprovechar los recursos locales y tener protagonistas no habituales.
Los negocios inclusivos no son filantropía empresarial ni Responsabilidad Social Empresarial. Se trata más bien de buscar modelos empresariales sustentables que permiten "prosperar ayudando a los demás", donde el negocio central genera impacto social y ambiental positivo.


En este país este tema ha sido lento y despiadado, ya que existen poblaciones vulnerables y a pesar de todo lo que supuestamente realiza el gobierno y todos sus proyectos y programas dirigido a esa población los resultados no son los óptimos.


2. A partir de programas integrales se puede fomentar el desarrollo de empresas que surjan de los SBI, ayudando a generar riqueza en estas comunidades y permitiendo que superen la pobreza. El objetivo principal de este tipo de negocios es mejorar el nivel de vida de los SBI a partir de la generación de ingresos, empoderamiento comunitario y desarrollo de habilidades a través de la creación de empresas en las comunidades de SBI para que puedan generar sus propios ingresos. En este tipo de negocios generalmente se desarrollan programas de emprendimiento y/o programas de desarrollo comunitario. Algunos indicadores usados para este tipo de negocios son: Número de comunidades organizadas y empoderadas de su propio desarrollo, Empresas apoyadas con operación sostenible, eficiente y sólida, Empleos permanentes generados y Mejora de empleos y/o ingresos existentes, entre otros.

Los beneficios generados por los negocios inclusivos son variados, tanto para las empresas como para la población beneficiada; según el informe global "Las Empresas Frente al Desafío de la Pobreza" (2) las principales ventajas generadas son:
Por el lado de las empresas:
• Generación de utilidades
• Desarrollo de nuevos mercados
• Creación de innovaciones
• Expansión del campo laboral
• Fortalecimiento de las cadenas de suministro
Por el lado de la población de bajos ingresos y de la sociedad:
• Satisfacción de las necesidades básicas
• Mayor productividad
• Más ingresos
• Empoderamiento de las comunidades
• Sustentabilidad ambiental

En conclusión generar utilidades; desarrollar nuevos mercados, estimular la innovación; ampliar la disponibilidad de mano de obra y fortalecer las cadenas de valor.

3. Claro que si, ejemplo de ello son las siguientes empresas las cuales tienen ya gran experiencia en el tema, ellas son: Natura, Indupalma, Alpina, Nacional de Chocolates, Federación Nacional de Cafeteros, Casa Luker, Promigas, Pavco y Bancolombia.


4. Presentando buenos proyectos e ideas que ayuden al desarrollo sostenible de este país, y además del beneficio mutuo, que sea ganar-ganar de parte y parte, de esta manera se ayudan. Además facilitando a los más vulnerables créditos para inversión y la facilidad de trabajar y obtener propiedades.

Quisiera agregar:

Factores Críticos de Éxito de un Negocio Inclusivo

Existen cinco factores críticos de éxito deben ser tomados en cuenta al momento de iniciar acercamientos con las comunidades de SBI e iniciar proyectos productivos y de desarrollo con estas: 1. La confianza es la base para un modelo sostenible en el tiempo; 2. Se debe basar en la tolerancia y el respeto para alcanzar la solidaridad y la cooperación; 3. Nivel de fortalecimiento que adquiere la comunidad para ser agentes de su propio desarrollo; 4. La capacidad de los miembros de la comunidad de utilizar sus fortalezas y habilidades para liderar o dirigir diferentes procesos o aspectos fundamentales para el éxito y sostenimiento del modelo; y 5. Capacidad del modelo de mantener su operación en el mediano plazo, sin depender de inversiones adicionales de recursos para sostener la operación, ni de la presencia permanente o parcial de los promotores, pivotes o asesores iniciales