Fecha: 11.10.2012

Autor: ANGER BALLESTAS CASTILLO

Asunto: FORO COACHING. TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN II

1. Después de analizar el texto, puedo concluir que el Coaching es una disciplina interactiva, en la que participan dos o más personas, donde una de éstas, actúa como entrenador (coach), y la otra persigue un proceso eficaz que le permite desarrollar su potencial para alcanzar los objetivos propuestos en cualquier campo de su vida, ya sea profesional, personal o espiritual haciendo uso de sus propias habilidades y recursos.

2. Entre las ventajas del coaching, están:
- Analiza el desempeño y ofrece una adecuada devolución u orientación en los momentos cruciales, generando que el equipo de trabajo se muestre más predispuesto y receptivo.
- Modifica la actitud del empleado y sus esfuerzos para que rindan beneficios específicos.
- Ayuda a desarrollar las habilidades del empleado.
- Infunde la auto confianza que conduce a grados elevados de motivación y de desempeño en muchas tareas.
- Ayuda a corregir el desempeño insatisfactorio o inaceptable.
- Proporciona oportunidades naturales para elogiar el buen trabajo y el esfuerzo.

3. Las Desventajas del coaching son, en primera medida:
- Falencias en los canales de comunicación
- Deficiencias en el liderazgo.
- Falta de motivación y actitud de los involucrados en el proceso.

Nuevo comentario