Fecha: 12.10.2012

Autor: YEISON DAVID CRESPO

Asunto: FORO TEORIA ORGANIZACION COACH

1. EXPLIQUE CON SUS PALABRAS QUE ES EL COACHING?
El coaching es una herramienta del proceso que atribuye herramientas para el adoctrinamiento del recurso humano de cualquier organización u institución pública o privada, grande o pequeña.
Además nos brinda una orientación u entrenamiento, a fin de motivar y potenciar a la persona para que maximice su desempeño, con esto quiero decir que el coaching consiste en ayudar a aprender, (como tutorías) con la que se pretende desarrollar habilidades de las personas, para engranar los esfuerzos de los empleados con los objetivos y necesidades de la organización.
Esta herramienta debe generar un plan de desarrollo individual que permita al coach realizar seguimientos periódicos del mismo, para evaluar los puntos críticos del plan.
coachee deberá confeccionar un Plan de Desarrollo Individual que permita al coach realizar un seguimiento periódico del mismo, a fin de evaluar el grado de cumplimiento de ese plan, los puntos críticos para su alcance, los aspectos de mejora.

2. SEGÙN SU CONCEPTO CUALES SON LAS VENTAJAS DEL COACHING
Considero que una de las ventajas del coaching, es direccionar al personal hacia los mismos objetivos atreves de la motivación y capacitación con tutorías acerca de los procesos u objetivos de la organización.
Además nos enseña a los estudiando de administración de empresas, a liderar a nuestro grupo de trabajo liderando con unas pautas o guías, rodeadas de cualidades.

3. CUALES SON LAS PRINCIPALES DIFICULTADES PARA APLICAR COACHING
Creo que una de las dificultades seria, la capacitación o adoctrinamiento de las personas de mayor rango o experiencias es decir a los antiguos que llevan muchos años laborando en la organización, los cuales tienen un gran bagaje de conocimientos empíricos, por lo cual no comparte los nuevos conocimientos u tutorías de aprendizaje, además la herramienta del plan de desarrollo individual.

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