1. EXPLIQUE CON SUS PALABRAS QUE ES EL COACHING

El coaching es un conjunto de esfuerzos y técnicas enfocadas al equipo humano de una empresa u organización. Está destinado a lograr a la vez la eficacia en los resultados y la motivación y satisfacción personal de los trabajadores, cualquiera que sea su nivel. El coaching es una acción directa sobre las personas que son los verdaderos autores y responsables de la competitividad empresarial.
El coaching está enfocado a permitir que las personas den lo mejor de sí mismo y por eso utiliza la formación, tanto a habilidades concretas - como la dirección de un equipo o la atención al cliente - como el desarrollo personal a través de la comunicación, de la auto confianza o de la reducción del estrés emocional.

2.SEGÙN SU CONCEPTO CUALES SON LAS VENTAJAS DEL COACHING


* El programa devuelve a un profesional con una experiencia equivalente adicional elevada y con gran potencial de liderazgo.

* Acorta la curva de aprendizaje e incrementa la retención y el compromiso con la empresa.

* Se dota de más talento, dispone de ideas más creatividad, toma mejores decisiones empresariales. En suma incrementa su capital intelectual.
El mentoring atrae, desarrolla y mantiene profesionales de alto potencial para:

* Disponer de sustitutos para determinar puestos.

* Promover a una posición vertical jerárquica superior, directiva, de dirección general, de consejero, etc.

* Servir de contraste a profesionales situados en posiciones de máxima responsabilidad en la empresa.

* Acrecentar el capital intelectual de la empresa.
Mejora notaria de la productividad y de los resultados

3.CUALES SON LAS PRINCIPALES DIFICULTADES PARA APLICAR COACHING

Cuando no existen metas claras.
Cuando no existe una cultura organizacional
Cuando existe una marcada resistencia al cambio.

Situaciones en las que el practicar coaching puede causar daño:

Cuando el coach o tutor siente que las relaciones con la persona o personas están basadas en la dependencia, pues la meta es transformar relaciones de fuerza y de interdependencias
Cuando el coach en cierta situación trata de ayudar excesivamente, cuando lo que realmente se necesita es que la otra persona se esfuerce para encontrar su propio camino. Hay que dejar que su discípulo sea él mismo. Las personas para obtener un mayor desarrollo y madurez profesional es necesario que cometan errores.

Situaciones en las que se debe de dejar de realizar el COACHING
Cuando existe apatía, aburrimiento o embotamiento de la persona o grupo de personas, lo que indica que la etapa de aprendizaje ya fue cumplida.
Cuando el límite superior del desarrollo es "desarrollado" lo que implica una culminaci