FORO COACHING TEORIA ORG II

1. EXPLIQUE CON SUS PALABRAS QUE ES EL COACHING

El coaching es un conjunto de esfuerzos y técnicas enfocadas al equipo humano de una empresa u organización. Está destinado a lograr a la vez la eficacia en los resultados y la motivación y satisfacción personal de los trabajadores, cualquiera que sea su nivel. El coaching es una acción directa sobre las personas que son los verdaderos autores y responsables de la competitividad empresarial.
El coaching está enfocado a permitir que las personas den lo mejor de sí mismo y por eso utiliza la formación, tanto a habilidades concretas - como la dirección de un equipo o la atención al cliente - como el desarrollo personal a través de la comunicación, de la auto confianza o de la reducción del estrés emocional.

2.SEGÙN SU CONCEPTO CUALES SON LAS VENTAJAS DEL COACHING


* El programa devuelve a un profesional con una experiencia equivalente adicional elevada y con gran potencial de liderazgo.

* Acorta la curva de aprendizaje e incrementa la retención y el compromiso con la empresa.

* Se dota de más talento, dispone de ideas más creatividad, toma mejores decisiones empresariales. En suma incrementa su capital intelectual.
El mentoring atrae, desarrolla y mantiene profesionales de alto potencial para:

* Disponer de sustitutos para determinar puestos.

* Promover a una posición vertical jerárquica superior, directiva, de dirección general, de consejero, etc.

* Servir de contraste a profesionales situados en posiciones de máxima responsabilidad en la empresa.

* Acrecentar el capital intelectual de la empresa.
Mejora notaria de la productividad y de los resultados

3.CUALES SON LAS PRINCIPALES DIFICULTADES PARA APLICAR COACHING

Cuando no existen metas claras.
Cuando no existe una cultura organizacional
Cuando existe una marcada resistencia al cambio.

Situaciones en las que el practicar coaching puede causar daño:

Cuando el coach o tutor siente que las relaciones con la persona o personas están basadas en la dependencia, pues la meta es transformar relaciones de fuerza y de interdependencias
Cuando el coach en cierta situación trata de ayudar excesivamente, cuando lo que realmente se necesita es que la otra persona se esfuerce para encontrar su propio camino. Hay que dejar que su discípulo sea él mismo. Las personas para obtener un mayor desarrollo y madurez profesional es necesario que cometan errores.

Situaciones en las que se debe de dejar de realizar el COACHING
Cuando existe apatía, aburrimiento o embotamiento de la persona o grupo de personas, lo que indica que la etapa de aprendizaje ya fue cumplida.
Cuando el límite superior del desarrollo es "desarrollado" lo que implica una culminaci

1. EXPLIQUE CON SUS PALABRAS QUE ES EL COACHING?
El coaching es una herramienta del proceso que atribuye herramientas para el adoctrinamiento del recurso humano de cualquier organización u institución pública o privada, grande o pequeña.
Además nos brinda una orientación u entrenamiento, a fin de motivar y potenciar a la persona para que maximice su desempeño, con esto quiero decir que el coaching consiste en ayudar a aprender, (como tutorías) con la que se pretende desarrollar habilidades de las personas, para engranar los esfuerzos de los empleados con los objetivos y necesidades de la organización.
Esta herramienta debe generar un plan de desarrollo individual que permita al coach realizar seguimientos periódicos del mismo, para evaluar los puntos críticos del plan.
coachee deberá confeccionar un Plan de Desarrollo Individual que permita al coach realizar un seguimiento periódico del mismo, a fin de evaluar el grado de cumplimiento de ese plan, los puntos críticos para su alcance, los aspectos de mejora.

2. SEGÙN SU CONCEPTO CUALES SON LAS VENTAJAS DEL COACHING
Considero que una de las ventajas del coaching, es direccionar al personal hacia los mismos objetivos atreves de la motivación y capacitación con tutorías acerca de los procesos u objetivos de la organización.
Además nos enseña a los estudiando de administración de empresas, a liderar a nuestro grupo de trabajo liderando con unas pautas o guías, rodeadas de cualidades.

3. CUALES SON LAS PRINCIPALES DIFICULTADES PARA APLICAR COACHING
Creo que una de las dificultades seria, la capacitación o adoctrinamiento de las personas de mayor rango o experiencias es decir a los antiguos que llevan muchos años laborando en la organización, los cuales tienen un gran bagaje de conocimientos empíricos, por lo cual no comparte los nuevos conocimientos u tutorías de aprendizaje, además la herramienta del plan de desarrollo individual.

- Desde mi punto de vista el coaching es el método de capacitar, motivar y ayudar a un individuo a descubrir sus habilidades y destreza, demostrarle hasta donde puede llegar para logro de sus objetivos.
-Ventajas de este método es la mejora en la comunicación entre los individuos, mejora en las tareas que desempeñan, iniciativa para el desarrollo de sus actividades.
-Desventaja la falta de claridad en las metas que tiene la compañía.

1. Es facilitarle al individuo a que se de cuenta de todas las habilidades, conocimientos y destrezas que posee para que las aproveche teniendo un mejor desempeño.

2. VENTAJAS DE COACHING

- Refuerza las capacidades de cada uno de los empleados, osea tienen mayor confianza en
si mismo y en lo que desarrollan.
- Fomenta el trabajo en equipo trazandose metas y objetivos en común.
- Identifica el rol de cada persona dentro de la organización para que se tenga claro cuales
son sus cargos y funciones, conociendo cuales son sus limites dentro de la empresa.
- Ayuda a enfrentar y resolver conflictos mejorando el clima laboral.
- Prepara a los empleados a los cambios.
- Menos ausentismo laboral en la medida que el nivel de compromiso que tiene los
empleados con la empresa crece.

3.CUALES SON LAS PRINCIPALES DIFICULTADES PARA APLICAR COACHING

- Cuando no existen metas claras
- Cuando no existe una cultura organizacional
- Cuando existe una marcada resistencia al cambio.

1. El Coaching se refiere a un proceso interactivo que permite a un coach (entrenador) asistir a una persona a conseguir lo mejor de sí mismo. El coach, por lo tanto, contribuye a que la persona pueda llegar a una determinada meta a través de la utilización de sus habilidades y recursos propios de la manera más eficaz.

2. VENTAJAS DE COACHING:

 Permite la adaptabilidad de los miembros de una organización a los cambios de manera eficaz y eficiente orientado al logro de los objetivos.
 Renueva las relaciones y la retroalimentación de la información
 Estimula el reconocimiento de los valores conductuales
 Mejora la evaluación del desempeño en equipos o por individual.
 Fomenta el entrenamiento de los participantes permitiendo crear herramientas propias adaptadas a la aplicación en la toma de decisiones.
 Contribuye el reconocimiento unipersonal acerca de la responsabilidad y el compromiso dentro de la organización.
 Incrementa la valoración de situaciones que desprenden la elaboración de planes estratégicos y el uso de herramientas adecuadas.
 Permite el control de actividades y seguimiento hacia los resultados deseado.
 Logra mejora el desarrollo del liderazgo a través del reforzamiento de potencialidades propias y del equipo.
 El coaching efectivo cambia la actitud del empleado hacia una perspectiva de cooperación en equipo, lo que le permite al coach que sus esfuerzos rindan resultados específicos. Entre los beneficios del coaching efectivo podemos citar: desarrollo de las habilidades de los empleados, facilita el diagnostico y la corrección de problemas de desempeño, fomenta relaciones laborales productivas, mejora el desempeño y la actitud, entre otras.

3. PRINCIPALES DIFICULTADES PARA APLICAR COACHING:

 No utiliza una metodología claramente definida
 Puede ser confundido con terapias de ayuda emocional, de valoración, validación de posiciones o como herramienta de auto ayuda.
 No es cuantificable, es una inversión en un ejecutivo, dará resultados a largo plazo.

1. Explique con sus palabras qué es Coaching?

R/TA: Coaching, es un proceso de entrenamiento que busca maximizar las habilidades personales, espirituales, laborales, empresariales del líder o grupo, de una empresa.


2. Según su concepto, cuáles son las ventajas del Coaching?
R/TA: Las ventajas del Coaching, son:

2.1. Maximizar las habilidades personales, espirituales, laborales, empresariales del líder o grupo, de una empresa, para que supere miedos que repercuten en las decisiones institucionales.
2.2. Hacer tomar conciencia al líder o grupo de una empresa, de su desempeño, comportamiento y actitudes.
2.3. Mejora las estrategias para afrontar las situaciones institucionales difíciles, así como también en el ámbito personal, espiritual.
2.4. Mejora la comunicación y por consiguiente las relaciones interpersonales.

3. Cuáles son las principales dificultades para aplicar Coaching?
R/TA: Para mi concepto la principal dificultad está en que el líder de la organización, dejará al descubierto su alma personal y profesional a su entrenador, que representa un desconocido. El manejo de la confidencialidad del Entrenador, es sumamente importante, cada sesión es como una confesión de miedos personales, profesionales, limitaciones; que repercuten en la manera de resolución de conflictos, toma de decisiones, es decir cada uno de estos aspectos y otros revelados si inciden en la manera de administrar la organización de la cual es líder.

El coaching consiste en valorar a cada una de las personas que conforman mi grupo de trabajo en la organización, apoyándolos en las buenas acciones hacia la empresa, no limitarlos al dar sus opiniones o sugerencias ya que una de estas podría dar solución un grave problema en la organización. Permitiendo al empleado ser autónomo que aprenda que él cree medios o trucos para desarrollar su trabajo con más eficiencia, mediante esto se sentirá motivado en cuanto su labor y al desarrollo de la organización.
ventajas del coaching es que este busca que se logren los objetivos por medio de la estimulación de trabajo autónomo de los empleados, hacerles tutoría, seguimientos, apoyarlos en lo necesario, reconocer el buen desempeño de los coachees ya que estos siempre buscan un reconocimiento ya sea por sus compañeros o jefes, un buen coach estimula la preocupación de sus coachees para hacer las cosas bien aclararles que de la forma en que ejecuten su trabajo no solo afectara negativa o positivamente a la organización si no a ellos también.
Dificultades: desinterés por medio de los empleados en tener compromiso con su trabajo, un líder no capacitado, no tener conocimiento de los objetivos de la empresa ya que de esta forma el empleado no sabría a dónde quiere llegar la organización, falta de comunicación interna.

1. coach en el campo deportivo tiene referencia a un entrenador, a esa persona que guia el grupo y lo lidera hacia la victoria,, relacionandolo en el campo administrativo, coach es aquel lider que acompaña,guia a susu trabajadores para que puedan cumplir las metar,, el no les enseña, adema es un proceso personalizado que se realiza con cada trabajador y utiliza herramientas idoneas para que se pueda llebar a cavo sus metas acabalidad.

2.es un facilitador: hace que las cosas y todos los procedimientos se hagan de una manera mas facil y agil en un tiempo corto plazo.
asesora :el coach asesora a su personal de una forma personalizada de uno a uno para q eu sean mas eficiente y eficaz a la hora de realizar las cosas
y tiene unpoco de habilidades que hace que sea un verdadero coach como que es paciente,amable,no se eleva,responsable eetc..

3.para poder aplicar un coach se debe ser ,,o mas bien las dificultades para poder hacerlo se tiene que tener buena paciencia y buena responsabilidad y eso es lo que muchas personas no tiene,

De acuerdo con la lectura realizada, se puede decir que el coaching es el proceso mediante el cual un motivador (Coach) busca que cada individuo de la organizacion explote al maximo sus capacidades de manera que favorezca al cumplimiento de los objetivos planteados en la organizacion.

Ventajas.

1. Favorece el trabajo en equipo.
2. Hace que el trabajador manifieste al maximo sus capacidades y le de un mayor aporte a la compañia.
3. Genera mayor confianza en el trabajador en cuanto a su desempeño.
4. Crea sentido de pertenencia en el trabajador.

Factores de desfavorecen el Coaching:

1. Desconocer los objetivos de la organizacion lo que imposibilita al trabajador saber hacia donde va la compañia.
2. El que los trabajadores no participen activamente manifestando todas sus cualidades.
3. Falta de comunicacion entre los empleadores y sus empleados

1 QUE ES EL COACHING: es mecanismo que se utiliza para administrar ,enseñar, instruir y motivar a las personas para llegar a realizar los objetivos y alcanzar las metas de una organización.
2 VENTAJAS DEL COACHING: Aptitud en la toma decisiones, Aumento de personal, Progreso en los liderazgo, Responsabilidad. .Estimula la comunicación, Autoconicimiento, Sentido de pertenencia.
3 DIFICULTADES: falta de compromiso y motivación. la mala comunicación en la instrucción, desinterés para aprender los conocimiento.