FORO COACHING TEORIA ORG II

De acuerdo a la lectura realizada en el documento citado en la actividad, ud debe dar respuesta participando en el foro, a los siguientes interrrogantes:

1. EXPLIQUE CON SUS PALABRAS QUE ES EL COACHING

2. SEGÙN SU CONCEPTO CUALES SON LAS VENTAJAS DEL COACHING

3.CUALES SON LAS PRINCIPALES DIFICULTADES PARA APLICAR COACHING

 

Fecha de cierre: Octubre 11 de 2012, a las 11: 00 p.m.

 

Recuerde que ademàs de participar dando respuesta a estos interrogantes, tambièn puede opinar sobre las opiniones de sus compañeros.

 

Ánimate y participa

 

Introduccixn_al_coaching.pdf (300,8 kB)

Tema: FORO COACHING TEORIA ORG II

Fecha: 11.10.2012

Autor: ANDERSON MARIN BOTERO

Asunto: TEORIA DE LA ORGANIZACION

que es el coaching:es una herramienta que se debe de tener en un grupo de trabajo, que ayuda a incentivar el liderazgo y el orden en determinada actividad, que tambien genera una motivacion a cada uno de los integrantes del grupo para la solucion de problemas.
ventajas de el coaching:-incentivar el trabajo en equipo,-visionar nuevas alternativas,-ayudar al grupo que sea emprendedor,-enseñar al equipo a innovar que es lo mas importante.
las principales dificultades para aplicar el caoaching:una de las principales seria la comunicacion. Siempre tener entre sus coaches una buena comunicacion para realizar los objetivos propuestos por el equipo.

Fecha: 11.10.2012

Autor: ANGER BALLESTAS CASTILLO

Asunto: FORO COACHING. TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN II

1. Después de analizar el texto, puedo concluir que el Coaching es una disciplina interactiva, en la que participan dos o más personas, donde una de éstas, actúa como entrenador (coach), y la otra persigue un proceso eficaz que le permite desarrollar su potencial para alcanzar los objetivos propuestos en cualquier campo de su vida, ya sea profesional, personal o espiritual haciendo uso de sus propias habilidades y recursos.

2. Entre las ventajas del coaching, están:
- Analiza el desempeño y ofrece una adecuada devolución u orientación en los momentos cruciales, generando que el equipo de trabajo se muestre más predispuesto y receptivo.
- Modifica la actitud del empleado y sus esfuerzos para que rindan beneficios específicos.
- Ayuda a desarrollar las habilidades del empleado.
- Infunde la auto confianza que conduce a grados elevados de motivación y de desempeño en muchas tareas.
- Ayuda a corregir el desempeño insatisfactorio o inaceptable.
- Proporciona oportunidades naturales para elogiar el buen trabajo y el esfuerzo.

3. Las Desventajas del coaching son, en primera medida:
- Falencias en los canales de comunicación
- Deficiencias en el liderazgo.
- Falta de motivación y actitud de los involucrados en el proceso.

Fecha: 11.10.2012

Autor: SINDY YULIZZA GOMEZ CASTRO

Asunto: FORO COACHING TEORÍA ORGANIZACIÓN II

en mi opinión el coaching es una herramienta que intensiva, motiva a aprender a descubrir nuestra habilidad de conocimiento, permitiendo mejorarlas y lograr objetivos a un lapso de tiempo mas corto de lo esperado. maximiza nuestro desempeño.
ventajas- mejora el desempeño a corto plazo, perfecciona las habilidades personales, permite el descubrimiento de nuestros potenciales y nos brinda las herramientas para ponerlo en practica, los beneficios son productivos tanto para el individuo como para la organización y compatibiliza las expectativas del individuo con los objetivos y necesidades de la organización.
Dificultades- una de los principales factores que puede generar dificultades en el coaching, es el desinterés para aprender y aplicar las técnicas de conocimiento que nos enseña.

Fecha: 11.10.2012

Autor: Jeszyka Ortiz Barrios

Asunto: Teoria de la Organizacion II: Coaching

El COACHING es una herramienta que ayuda a potencializar y a capacitar las habilidades de las personas con el fin de que estas puedan ampliar sus conocimientos, puedan tener sus propios criterios,ideas y experiencias.
VENTAJAS:-Autoconocimiento
1.Ofrecer ayuda objetiva y no directiva
2.Estimula la comunicación
3.Persuasión, inspiración y consulta, más que orientación
4.Promueve el descubrimiento
5. Empoderamiento: tomar decisiones y superar los miedos.
DIFICULTADES: la comunicación, la voluntad, falta de compromiso, puede suceder que en algunos casos el Coach no este habilitado, o esta bien capacitado pero no tiene la habilidad para transmitir la informacion.

Fecha: 11.10.2012

Autor: ALEXANDER LUIS ARNEDO SANTODOMINGO

Asunto: Coaching Teoria de la Organización II

1.Coaching es un conjunto de esfuerzos y técnicas de capacitación, motivación y desarrollo de habilidades del personal para lograr los objetivos de una organización. El coaching ayuda a determinar un gran líder.
2.Las ventajas del coaching son: estimula la comunicación, trabajo en equipo, promueve el descubrimiento, delega responsabilidades y tareas, ayuda a la competitividad empresarial, que las personas sean mas autónomas, refuerza competencias y capacidad de liderazgo.
3.Las principales dificultades para aplicar el coaching son: falta de comunicación, que no se realice trabajo en equipo, que las personas no tengan voluntad ni actitud para lograr los objetivos propuestos, falta de motivación y no creer en las capacidades del individuo.

Fecha: 11.10.2012

Autor: jimmy estrada

Asunto: foro Coaching Teoria de la Organizacion ll

1.El coaching es la forma de buscar en una persona o grupo de personas el desarrollo de sus habilidades y potencial a través de un proceso de enseñanza dirigido por un entrenador, la persona o grupo de personas que recibe este tipo de entrenamiento son líderes dentro de su grupo de trabajo.

2.ventajas del coaching
Auto conocimiento, te hace consciente de la forma en que haces las cosas y de encontrar su propio método.
Capacidad de adaptación, estar presto a recibir los cambios del entorno con la menor dificultad posible.
Empoderamiento y logro

3. Dificultdades para que se de el coaching: Motivación para hacer el esfuerzo que supone lleva a cabo un plan de acción.
la falta de voluntad o disposicion, y la falta de comunicacion, si estos no se dan el coaching es un fracaso.

Fecha: 11.10.2012

Autor: CLAUDIA PATRICIA PÁJARO PEREIRA

Asunto: TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN II RESPUESTA DEL FORO

1.El coaching es un término utilizado para designar aquella persona encargada de instruir o que tiene la capacidad de ayudar a aprender; esto aplicado a la organización es una herramienta que se utiliza para compatibilizar las expectativas de los individuos con los objetivos y necesidades de la organización.
2.Las ventajas del coaching son:
-Fomentar el trabajo en equipo .
-Ayuda a desarrollar el sentido del escucha, obteniendo así grandes ideas que resulta de gran interés para la organización.
-A través del seguimiento realizado a cada una de las actividades se puede establecer planes de mejoramiento continúo..
3.Dentro de las desventajas encontramos:
-Dificultad para seleccionar la persona que posea las cualidades de un buen coaching.
-No tener claramente establecido los objetivos de la empresa.
-Falta de comunicación interna, en algunas empresas existe mucho hermetismo con la información de una área a otra lo que dificulta el diálogo entre los empleados,

Fecha: 11.10.2012

Autor: Maria Narvaez Obeid

Asunto: FORO COACHING TEORIA ORG II

1. Que es el coaching: es un proceso de entrenamiento personalizado y confidencial, el cual es llevado a cabo por un asesor especializado o coach, cubre el vacío existente entre lo que eres ahora y lo que deseas ser. Es una relación profesional con otra persona que aceptará sólo lo mejor de ti y te aconsejará, guiará y estimulará para que vayas más allá de las limitaciones que te impones a ti mismo y realices tu pleno potencial.

2. Ventajas del Coaching:
- ser consciente de la forma en que se hacen las cosas
- Adaptarte al cambio
- Ver nuevas posibilidades, cambios para bien
- Sobresalir en lo que haces

3. Dificultades para aplicar Coaching: Una de las dificultades para aplicar coaching seria la falta de compromiso por ambas partes ya que para lograr la aplicaion del mismo, tanto el coach como los coachees deben ir de la mano para lograr las metas fijadas.

Fecha: 11.10.2012

Autor: Ana Lucia Sandoval Castañeda

Asunto: FORO COACHING TEORIA ORG II

1. Es un proceso de aprendizaje que busca liberar el potencial que todos llevamos dentro a través de un proceso de acompañamiento, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas, es decir nos ayuda a clarificar objetivos y marcar el desarrollo de estos, buscando las respuestas dentro de nosotros mismos.

Ventajas

Autoconicimiento: conocerse a uno mismo cuales son las capacidades que cada uno posee.
Capacidad de adaptacion: poder enfrentarse a los diferentes cambios que se presentan en el entorno.
Desarrolla las habilidades de cada individuo para alcanzar sus logros y permite un crecimiento personal.

Desventaja: seria a actitud y la voluntad por que si no existe una buena actitud no hay una buena comunicacion.

Fecha: 11.10.2012

Autor: CLAUDIA TAPIA BARRETO

Asunto: Teoría de la Organización II Coaching

QUE ES EL COACHING: Es una práctica de trabajar con los demás para que ellos obtengan resultados fuera de lo común y mejoren su desempeño, basado en una relación donde se asiste en el aprendizaje de nuevas maneras de ser y de hacer, necesarias para generar un cambio único o cultural.

VENTAJAS DEL COACHING: Conocerse a si mismo, Ayuda a que haya menos conflictos, Liderazgo, Trabajo en equipo,Mayor satisfacción en el trabajo

DIFICULTADES PARA APLICAR COACHING: la falta de disposición de las partes y la mala comunicación en el ejercicio

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