FORO COACHING TEORIA ORG II

1. EXPLIQUE CON SUS PALABRAS QUE ES EL COACHING

Es un método que consiste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas.

2. SEGÙN SU CONCEPTO CUALES SON LAS VENTAJAS DEL COACHING

Auto conocimiento
Hacerte consciente de la forma en que haces las cosas
Encontrar tu propio método
‡
Capacidad de adaptación
Adaptarte al cambio‡
Ver nuevas posibilidades

Logros
‡Dejar la resignación
‡Cambiar de perspectiva por una más favorable
‡Sentirte afortunado
‡
Empoderamiento
‡Tomar decisiones
‡Superar tus miedos
‡Hacer realidad tus sueños

3.CUALES SON LAS PRINCIPALES DIFICULTADES PARA APLICAR COACHING

No tener metas y el resultado a esperar.
No tener análisis de posibles opciones de solución.
No poder desarrollar un plan de acción.
No Establecer plazos.

1. EXPLIQUE CON SUS PALABRAS QUE ES EL COACHING
R). Es un metodo que consiste en dirigir, instruir y entrenar a una o un grupo de personas con el fin de asegurar que las personas realizen el trabajo que debe ser realizado; ya que con este metodo se puede conseguir algunas metas o desarrollar habilidades especificas.

2. SEGÙN SU CONCEPTO CUALES SON LAS VENTAJAS DEL COACHING
R). las ventajas que tiene el coaching son las siguientes:
• ayuda a que las personas o empleados se retroalimenten cuando hay un progreso pobre o deficiente causado por el bajo rendimiento laboral.
• ayuda a que las personas mejoren y fortalezcan las destrezas dentro del trabajo.
• facilita que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz.
• moviliza los valores y compromisos del ser humano. predispone a las personas a la colaboracion y el trabajo en equipo.

3.CUALES SON LAS PRINCIPALES DIFICULTADES PARA APLICAR COACHING
R). las dificultades del coaching pueden ser:
• Es importante ser honestos. La arrogancia no beneficia nada al proceso de coaching.
• lo recomendable es que el coaching se realice durante un tiempo determinado para unos objetivos específicos. De esta forma se garantiza que la relación que se establece es estrictamente profesional.
• Un coach es un ser humano y tiene el derecho de poder equivocarse, si esto sucede debe ser humilde y reconocer sus propios errores.

1. EXPLIQUE CON SUS PALABRAS QUE ES EL COACHING
R). Es un metodo que consiste en dirigir, instruir y entrenar a una o un grupo de personas con el fin de asegurar que las personas realizen el trabajo que debe ser realizado; ya que con este metodo se puede conseguir algunas metas o desarrollar habilidades especificas.

2. SEGÙN SU CONCEPTO CUALES SON LAS VENTAJAS DEL COACHING
R). las ventajas que tiene el coaching son las siguientes:
• ayuda a que las personas o empleados se retroalimenten cuando hay un progreso pobre o deficiente causado por el bajo rendimiento laboral.
• ayuda a que las personas mejoren y fortalezcan las destrezas dentro del trabajo.
• facilita que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz.
• moviliza los valores y compromisos del ser humano. predispone a las personas a la colaboracion y el trabajo en equipo.

3.CUALES SON LAS PRINCIPALES DIFICULTADES PARA APLICAR COACHING
R). las dificultades del coaching pueden ser:
• Es importante ser honestos. La arrogancia no beneficia nada al proceso de coaching.
• lo recomendable es que el coaching se realice durante un tiempo determinado para unos objetivos específicos. De esta forma se garantiza que la relación que se establece es estrictamente profesional.
• Un coach es un ser humano y tiene el derecho de poder equivocarse, si esto sucede debe ser humilde y reconocer sus propios errores.

CAOCHING:Es una herrramienta de trabajo de capacitacion , motivacion y desarrolllo de las habilidades del personal. La cual le prmite al lider o coach,utilizar estrategias en pro de desarrollo del grupo que tiene a cargo para ayudarles a mejorar su desempeño,su destreza de trabajo atravez de retroalimentacion ,para lograr una mayor productividad,enseñandoles el trabajo en equipo para conseguir los objetivos organizacionales-


VENTAJAS : 1- Lograr que el trabajador tome conciencia de la forma en que hace lascosas


2- Ver nuevas posibilidades

3-Dejar la resigancion.

4-Cambiar de perspectiva por una mas favorable.

5-superar sus miedos.

6-L a toma de desiciones.


DIFICULTAD.1- Cuando el trabajador tiene miedo de afrontar sus propios retos.

2-Cuando no tiene claros los objetivos.

3-Cuando le es dificil incorporarse a procesos de aprendizajes concretos.

El coaching se puede entender como una disciplina o alternativa para ayudar a realizar y alcanzar las metas propuestas. es decir también se puede decir, que el coaching consiste en ayudar a aprender, mas que en enseñar. Esta herramienta busca aprovechar el potencial de cada individuo para lograr un trabajo de equipo armonioso. Incluye mucho todo lo que es capacitación, motivación y desarrollo des personal lo que es de gran importancia para alcanzar cada uno de los objetivos que se plantee en la organización.

También podemos decir que es un sistema que incluye conceptos, estructuras, procesos, herramientas de trabajo e instrumentos de medición y grupos de personas; comprende también un estilo de liderazgo, una forma particular de seleccionar gente o crear grupos de personas en desarrollo.

Ventajas
-Auto conocimiento
-Hacerte consciente de la forma en que haces las cosas
-Capacidad de adaptación
-Tomar decisiones
-Crecer como persona
-Mejorar tus relaciones interpersonales

En realidad son muchas la ventajas que sale de usar esta herramienta.

Dificultad al aplicar el Coaching
-La confidencialidad
Puede ser muy delicado y difícil para el coach mantener en
secreto información obtenida en las conversaciones uno a uno que puedan ser relevantes para
las conversaciones grupales
- El ámbito de la relación
Es obvio que el coaching de equipos envuelve a más personas, pero hay una dinámica
adicional: el coaching entre los miembros. El coaching de equipos trabaja mejor cuando estimula y apoya el hábito del coaching. Una de las aplicaciones más interesantes es identificar situaciones durante las sesiones de coaching uno a uno relevantes para el equipo en su conjunto, para animar luego a la persona a que haga coaching a sus compañeros siguiendo la misma secuencia y evolución de pensamiento que experimentó. Esto no sólo contribuye a
compartir el aprendizaje, sino que también profundiza y expande el aprendizaje que obtienen las personas.

- Toma de decisión
Mejorar la calidad de la toma de decisiones en una persona es cuestión de aumentar la
conciencia del proceso interno que esta sigue, por ejemplo, como influyen las emociones en su
toma de decisiones, y de seguir un proceso riguroso de análisis y solución de problemas. A nivel
de equipos, la dinámica seguida difiere, debiendo tener en cuenta que las personas operan a
niveles diferentes, y que de los múltiples diálogos internos que se suceden en cada uno de los
miembros se debe dar lugar a un único diálogo abierto. Al igual que en el coaching individual, la
pregunta crítica es la misma, aunque la relevancia en mayor: ¿Estás preparado/a para tomar y
comprometerte con la decisión ahora? Sin darnos cuenta podemos cometer el fatal error de
forzar una decisión por el poder que nos otorga la autoridad cuando el equipo no está
psicológicamente preparado para comprometerse.

QUE ES COACHING
Aun que es un término que suele usarcé a un nivel competitivo el coaching en términos organizacionales busca que los colaboradores no solo estén comprometidos al cumplir las metas de la empresa, resalta sus destrezas como empleados, y mejorar su rendimiento, al igual que se desarrollen sus habilidades tanto en lo personal y en su condición de profesionales.
VENTAJAS DEL COACHING
 Ayuda a que se implante una política de cordialidad y responsabilidad dentro de la empresa.
 Fortalece a que acople una retroalimentación se asimile y de resultados.
 Revela y busca los puntos fuertes y los puntos débiles, las oportunidades y las amenazas a las que se enfrenta la empresa.
 Origina motivación y posibilita que las expectativas de los colaboradores coincidan con los objetivos en la organización, el coaching logra que los triunfos sean producto de un buen desempeño en equipo.
DIFICULTADES PARA APLICAR EL COACHING
 Cuando se presentan obstáculos al comunicar los programas que se van a desarrollar.
 Cuando no existe entrega de parte de los colaboradores para alcanzar las metas de la empresa.
 Cuando la organización no facilita los medios para realizar un coaching eficaz.

EL COACHING
Son personas o grupos de personas en desarrollo, a través de un entrenamiento cuyo objetivo es capacitar a ese personal para alcanzar meta o cumplimiento de la misma con el fin de desarrollar de habilidades específica.

VENTAJAS DEL COACHING:
• mejora tus habilidades para colaborar creativa mente
• Mejora le desempeño y la productividad
• Mejora el aprendizaje
• Mejora la calidad de vida en el trabajo
• Mejora el uso de habilidades y recurso
• Entre mucha y otros ventajas

DIFICULTADES QUE SE PRESENTA PARA IMPLEMENTAR EL COACHING

*Dificultades de una persona o grupo de personas para alcanzar sus propios retos.
*Dificultades de una persona o grupo de personas para incorporarse a procesos de aprendizaje concretos.
*Dificultades que surgen en el fluir de los procesos de negocio, que se identifican con claridad como problemas de relaciones entre personas o de comunicación y que impiden incrementar la productividad reduciendo los niveles de compromiso.

1.Ques es el COACHING?
Segun lectura realizada se pudede definir que el Coaching consiste en explotar y desbloquear el potencial de la persona para maximizar su desempeño, mas que todo en el crecimiento de aptitudes, conocimientos, habilidades y desarrollo de la persona ya sea lider o no, con el objetivo de conseguir alguna meta.

2. VENTAJAS DEL COACHING:
Estimula la comunicacion y ayuda a promover el descubrimiento
Implica a valorizar las competencias individuales de cada integrante de un equipo integrandolas en un desarrollo armonico.
Nos ayuda a desarrollar habilidades del personal pretendiendo compatibilizar las espectativas de los individuos con los objetivos y necesidades de la organizacion.

3. FACTORES QUE DESFAVORECEN EL COACHING
Porque hacemos presunciones, adecuamos lo que escuchamos en base a lo que sabemos o experimentamos.
Porque interrumpimos al que habla y nos anticipamos a lo que va a decir.
Porque nos distraemos con facilidad
Porque escuchamos selectivamente, escuchamos solo lo que creemos que es importante.
Porque no ponemos interes al escuchar.
Porque tenemos implicitas creencias, perjuicios o actitudes que resultan desafiadas por lo que escuchamos.

1.El coaching es una actividad que se utiliza básicamente para guiar de cierta u otra manera a descubrir nuestros potenciales y que sobre todo adquiramos destrezas y si las poseemos las mejoremos y lleguemos a la perfección; que nuestro buen desempeño sea permanente en todo lo que se realice.

2.El coaching trae consigo muchas ventajas entre las cuales podemos mencionar:
•Permite un autoconocimiento, nos damos cuentas la forma en que realizamos las cosas, cómo las debemos hacer y sobre todo que seamos consecuente con nuestros actos.
•Capacidad de aceptación, cuando nos adaptamos a los cambios y sobre todos vemos nuevas oportunidades.
•Logramos tomar el control de nuestra vida y nos sentimos afortunados.
•Nos ayuda a superar los miedos, tomamos contundentes decisiones, desarrollamos liderazgo y nos ayuda a mejor las relaciones interpersonales, etc.

3.Muchas dificultades se presentan a la hora de aplicar o practicar el coaching:
•Cuando no se comprende lo que se dice.
•Que el comportamiento del coach no vaya de acuerdo a lo que quiere enseñar.
•Cuando no se tienen claro los objetivos; etc.

Rta. 1-El COACHING es una estrategia que nos permite facilitar la solucion de dilemas y conflictos en el acompñamiento de las personas con el objetivo de alguna meta o desarrolar habilidades especificas.este consiste mas que todo en el crecimiento de aptitudes, conocimientos, habilidades, recoonocimiento y desarrollo de una persona ya sea lider o no de una organizacion.
Pienso que tambien es un metodo que consiste en dirigir ,instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas , con el objetivo de conseguir alguna meta o desarrolar habilidades.

Rta. 2-
1-Es un entrenamiento personal.
2-Promueve conseguir nuevas ideas.
3-Te da ayuda objetiva personalmente.
4-te permite cambiar imagen en tu encerramiento laboral.
5-Fortalece tus problemas de comunicacion.
6-Transmite conocimientos y Habilidades.


Rta. 3-
1-Dificultad para identificar debilidades en su equipo de trabajo.
2-Mayor manejo de cargos.
3-Habilidad para lograr que los demas hagan lo q no les gusta.
4-Un poco mas tolerante.
5-No saber transmitir las ideas a las personas que estan recibiendo la orientacion o entrenamiento.